《企业培训体系构建与实施全程解决策略》
——徐州市上智职业培训学校 主办
七月二十六日(周日) 9:00-16:30
相约徐州市软件园11号楼-11层-西会议室
课程学习报名,请点击本文最后的“阅读原文”填写报名表,
学习当天8:30开始签到入场
贺:徐州市企业培训行业协会成立
特联合上智教育推出公益课程
【课程背景】
1、认可不清:不知道如何才能获得内部客户的满意;
2、视角不高:忙于琐事,缺乏对企业发展战略和业务的理解;
3、需求不准:不能有效的把握培训需求;
4、师资薄弱:讲的人不多,人讲的不多;讲的不专业,专业的不讲;
5、效益不高:无法将培训产出效益化、财富化、数字化(上不接战略,下不出绩效);
6、计划不实:计划与生产业务工作冲突,受到业务部门抵制;
7、组织无序:签到率、全程参与率、合格率、应用率很不理想;
8、企业商学院已成立,可除了具备了教室、挂了标牌,其他都还不健全… …
9、每年都做TTT课程,可是这些内训师不但难以管理,授课的水平真的让我… …
10、很喜欢培训工作,但确实没有什么成就感,刚来到这个企业负责培训管理的时候,老板非常的支持我的工作,可是慢慢的,我发现… …再这样下去,只能考虑再次跳槽了… …
【课程收益】
1、能够理解企业内部培训体系建设对于企业的战略意义;
2、能够从战略运营的高度上去搭建企业的内部培训体系;
3、能够准确理解企业内部培训体系的四大模块内容;
4、能够准确掌握企业内部课程体系的搭建方法
5、掌握如何构建企业的讲师体系。包括:讲师选拔、面试、培养、管理等;
6、掌握建立高效的培训管控系统的方法,包括必要的流程、表单和制度等。
【课程特色】
1、针对性强:借助多年的管理咨询背景,使得课程既有先进理念导入,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。尤其是在内训咨询过程中通过对企业的内部调研后提供个性化课程设计的经验积累较为丰富和扎实。
2、实战性强:课程注重实战解决策略的分享与运用,将先进的管理理念与实用有效的管理实践策略相结合,给出有效、系统、易于执行的解决策略与指导意见,厘清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者角度去看问题,同时向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具与方法。
3、可操作性强:坚决杜绝“好听、难行,收获差”的培训课程通病。授课注重问题解决策略的实效性与可操作性。将TTT、HRM、企业管理咨询、教练技术等训练技术与实用工具融合贯通,理论深入浅出、方法快捷凑效,保证参训企业能够“学以致用、用有所获”。
【课程大纲】
第一模块:企业内部培训现状与原因分析
1、企业培训体系建设的现状
2、企业培训管理者的七种困惑
3、企业内部培训的三大职责与二大使命
4、企业内训师的七力修炼
5、企业内部培训体系构建的三个核心
第二模块:企业内部培训课程体系构建
1、企业内部培训体系构建的四大原则
2、课程体系建设的内容与重心
3、培训需求确定模型及运用
4、内部课程开发的七步法
5、内部课程素材搜集与标准教案构建
6、外训课程的定制与评估技巧
第三模块:企业培训讲师体系构建
1、内部讲师选拔标准及方法
2、内部讲师的三维训练模型
3、内部讲师的有效管理与评价
4、内部讲师发展路径设计及推进
第四模块:企业培训管控体系构建
1、培训资源管理体系制度
2、培训课程管理体系制度
3、培训讲师管理体系制度
4、培训评估体系制度
【讲师简介】
胡宏志老师:企业培训师、咨询师、国家高级人力资源管理师、企业培训师认证导师、企业人力资源管理师认证导师、大学生创业导师。
现任徐州市上智教育咨询有限公司总经理,徐州市上智职业培训学校总经理、聚成股份特聘讲师、徐州市企业培训协会秘书长兼首席顾问。专业为各类企业提供管理咨询、体系建设、团队打造、企业文化策划、企业运营管理常年顾问等服务。
主讲课程:《让绩效更有绩效—企业绩效管理全程解决策略》、《金牌面试官—企业精准招聘全程解决策略》、《轻松用人—企业用工风险全程解决策略》、《从培训师到培训管理师—企业培训体系建设与管理全程解决策略》、《顾问式销售与企业营销管控系统设计》、《TTT—企业培训师培训》、《企业文化塑造与落地》、《赢在执行,胜在担当—高效执行力团队建设》、《企业变革与营销落地》《MTP-中层干部技能提升训练》等。
【课堂风采】
名额有限,请提前报名!
上智学员可带1-2名小伙伴共同参与。
小贴士:
乘车路线: 11附 11路 19路 20路 35路 36路51路 64路 72路 199路 604路 838路 游1路 游2路 到 奎园西门 或 侯山窝 站台 ,下车进入科技路往北走300米即可。
开车路线:科技园北停车口