上智

MTP—中层干部管理技能训练计划

走进淮安市扬子钢结构工程有限公司

上智教育诊断式内训                                          2018.01.23-24

中层管理者既是推动和帮助企业发展的主要力量，是影响企业最重要的群体，也是扮演阻碍企业发展的重要力量、拖垮企业的最重要群体。由于在管理体系中的特殊位置－－中坚力量，他们也时常遇到一些困境，处于尴尬局面。

为此，企业认识到必须要努力地培养和提高中层管理者的业务能力和管理能力，提高中层管理者现代管理技能和水平，客观剖析其角色定位，促进其为企业带领出优秀的团队，增强责任和信心，走出尴尬的困境，提高企业绩效。

本次内训课程由江苏上智教育咨询有限公司首席讲师胡宏志老师授课讲解，胡老师在对企业进行诊断后，从五个方面对管理者的管理技能进行深层的剖析。

正本清源—中层干部的角色认知管理技巧

沟通有效—中层干部的沟通管理基础技巧

督导有术—中层干部的工作督导基础技巧

教练有方—中层干部的员工教练基础技巧

激励得法—中层干部的激励管理基础技巧

精彩瞬间

拍下来，记下来，课后思考结合，学习效果倍增！

培训课堂最少不了的是当然是拍照与记笔记！

感谢掌声的鼓励，我们以后也会做的更好，定不辜负支持与肯定！
课程收获

一天的内训课程结束后，参加本次培训的学员都感觉意犹未尽，通过本次的培训，大家了解组织团队运作中应遵循的原则，发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；能够以科学化的思想及方法，掌握工作的程序，做好工作管理。

希望参加本次培训的精英们都能做到：

升一级谋事，人人看全局；

降一级做事，事事有结果！

感谢淮安市扬子钢结构工程有限公司所有参训管理者的全程投入与配合！