上智

  2016年10月6日至7日，上智教育精品内训课程《驭人有术，管事有效—非人力资源经理的人力资源管理》走进徐州地铁并圆满结束！

 本次课程，结合各种案例及企业实际情况，旨在为中高层管理人员统一管理理念和思想，提升中高层管理干部的整体素质，搭建管理沟通平台，增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，从而提高企业的管理效益。

《驭人有术 管事有效》 正己成才—中层管理干部的角色认知与HRM职能厘清

  角色的认知与定位是工作的基础与支点，更是自主管理强化执行力的切入点。作为优秀的管理者，首先要明确自己的地位，对自己的角色有明确的定位。

慧眼识才—中层管理干部的人才甄选策略与选拔工具

  优秀的员工是企业最重要的资产，招聘到优秀人才，并留住他们，是一个优秀公司的标志。举才举贤要匹配！

教练育才—中层管理干部的人才培养与教练技术

“无代马走，使尽其力；无代鸟飞，使弊其翼。” 管理是通过他人完成任务的艺术。

绩效量才—中层管理干部的绩效管理与绩效改善技术

  “绩”为业绩，“效”为结果。而绩效管理的目的在于提升个人、部门、组织的绩效。目标导向、多面结合，解难题！提绩效！

  激励留才—

中层管理干部的激励技巧与团队打造策略

在这个世界上，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，才会更好地实现个人价值。而只有团队中的每一员都发挥自己的力量，才能使团队的力量最大化。

平等沟通促进良好交流，树立目标共同奋斗！

学员感悟分享 

通过今天《非人》课程的学习，我深刻体会到一个管理者在一个团队中扮演的角色。不只是一个管理者，还是一个培训师、一个规划师，一个“家长”。要想做好事，首先用好人。对于人才要怎样甄选、培养、推荐等等，胡老师只是带我们入了门，接下来，要靠我们自己体会其中的含义，做到学以致用。

以目标为导向对问题进行分析，发现表象原因，查找内部原因和中间原因，找出根本原因。根据对根本原因的分析，选择解决方案进而解决问题实现目标。让我对现在的工作有了更深刻的了解，让我找到工作的方法，从一个问题接着一个问题的忙碌中解放出来，更好的扮演一个领导者，培训者，而不是一个专业专业技能指导者。

通过今天的学习，意识到如果要提高部门绩效，就需要大家都去进行行为的改变，而作为一名管理者，首先要管好自己，从传播知识，训练技能，转变态度三个方面入手，通过招聘人才，人员培训等手段，排除工作中的各种干扰，解决各种问题，以达到最终设定的目标。在这个过程中，要以积极的心态去面对，感觉胡老师教的六步消除抱怨的方法可以在日常工作中多多尝试，培养出员工的工作激情，以便于更多工作的推进。

态度的转变、知识的传播、技能的训练，通过这些行为发生改变才会产生绩效，胡老师在课堂上列举了很多关于行为的示例，行为是在一定的情景下才会有意义，就像平时发现员工出现失误，或许没等员工解释，就妄下结论，导致员工表面无反抗，但内心已经非常抵触，甚至想离开工作环境，所以倾听也是管理者最重要的工作内容之一。当然也要与员工保持一定的距离，掌握好分寸，正确对待上下级关系。当管理者下达一项任务时，将对结果进行考核，绝不对考核结果凑合，结果不好，就得重复做，直到达到目标，在员工心里塑造不达目标誓不罢休的工作态度与形象。员工的成长是管理者的责任和义务，对于教练式的管理思维，深受启发，员工的提升也是管理者能力的一种体现，这应该也是双赢的一种体现吧。

通过今天老师讲的课程，回忆我在我的工作岗位上的一切，我一直在问我自己，我在我的位置上究竟扮演的是怎样的角色。我将来要以怎样的角色再次面对我的工作和我的下属。对于甄选人才和知人善用我在听了老师的课程后，虽然没有完全拨开云雾，但也是有了一定的了解。

通过今天的学习，意识到如果要提高部门绩效，就需要大家都去进行行为的改变，而作为一名管理者，首先要管好自己，从传播知识，训练技能，转变态度三个方面入手，通过招聘人才，人员培训等手段，排除工作中的各种干扰，解决各种问题，以达到最终设定的目标。在这个过程中，要以积极的心态去面对，感觉胡老师教的六步消除抱怨的方法可以在日常工作中多多尝试，培养出员工的工作激情，以便于更多工作的推进。

   为期两天的课程培训已经结束，不同的体会，不同的领悟。滴水穿石非一日之攻，培训只是新篇章的一个开始，接下来，愿大家都能继续在学习中领悟，在学习中不断实践，不断的自我督促！所有行为的改变都需要将理论付诸于行动！学以致用方为上，学而不用罔学之！

徐州市上智职业培训学校
把智慧传递给有梦想的人
上智教育经典课程与培训项目：
【人力资源管理师】适于HR专员/主管/经理/总监等
【企业培训师】适于培训专员/培训经理/管理干部
【经济师】适于人力资源从业者及各级管理干部
【TTT+全国高级内训师】适于内训师/职业培训师
【高级HR经理人】适于HR主管/经理/总监
【人力资源法务咨询师】适于HR主管/经理/总监
【营销管理师】适于销售主管/经理/总监
【诊断式内训】根据企业需求，定制课程并培训
【管理咨询】根据企业需求，定制课程并培训
地址：徐州市泉山区段庄广场西都大厦七楼2-709
网址：www：//www.xzshangzhi.cn
报名热线：85957709 
QQ1: 925761369  180-2175-2709 李老师
QQ2: 634234985  180-2175-8127 王老师

QQ3: 203867254  180-2175-1309  吴老师

 徐州某大型国企内训课程圆满结束（2016.10.06-10.07）

上智精品内训课程

  2016年10月6日至7日，上智教育精品内训课程《驭人有术，管事有效—非人力资源经理的人力资源管理》走进徐州某大型国有企业并圆满结束！

  本次课程，结合各种案例及企业实际情况，旨在为中高层管理人员统一管理理念和思想，提升中高层管理干部的整体素质，搭建管理沟通平台，增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，从而提高企业的管理效益。

《驭人有术 管事有效》 正己成才—中层管理干部的角色认知与HRM职能厘清

  角色的认知与定位是工作的基础与支点，更是自主管理强化执行力的切入点。作为优秀的管理者，首先要明确自己的地位，对自己的角色有明确的定位。

慧眼识才—中层管理干部的人才甄选策略与选拔工具

  优秀的员工是企业最重要的资产，招聘到优秀人才，并留住他们，是一个优秀公司的标志。举才举贤要匹配！

教练育才—中层管理干部的人才培养与教练技术

“无代马走，使尽其力；无代鸟飞，使弊其翼。” 管理是通过他人完成任务的艺术。

绩效量才—中层管理干部的绩效管理与绩效改善技术

  “绩”为业绩，“效”为结果。而绩效管理的目的在于提升个人、部门、组织的绩效。目标导向、多面结合，解难题！提绩效！

        激励留才—

中层管理干部的激励技巧与团队打造策略

在这个世界上，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，才会更好地实现个人价值。而只有团队中的每一员都发挥自己的力量，才能使团队的力量最大化。

平等沟通促进良好交流，树立目标共同奋斗！

学员感悟分享 

通过今天《非人》课程的学习，我深刻体会到一个管理者在一个团队中扮演的角色。不只是一个管理者，还是一个培训师、一个规划师，一个“家长”。要想做好事，首先用好人。对于人才要怎样甄选、培养、推荐等等，胡老师只是带我们入了门，接下来，要靠我们自己体会其中的含义，做到学以致用。

以目标为导向对问题进行分析，发现表象原因，查找内部原因和中间原因，找出根本原因。根据对根本原因的分析，选择解决方案进而解决问题实现目标。让我对现在的工作有了更深刻的了解，让我找到工作的方法，从一个问题接着一个问题的忙碌中解放出来，更好的扮演一个领导者，培训者，而不是一个专业专业技能指导者。

通过今天的学习，意识到如果要提高部门绩效，就需要大家都去进行行为的改变，而作为一名管理者，首先要管好自己，从传播知识，训练技能，转变态度三个方面入手，通过招聘人才，人员培训等手段，排除工作中的各种干扰，解决各种问题，以达到最终设定的目标。在这个过程中，要以积极的心态去面对，感觉胡老师教的六步消除抱怨的方法可以在日常工作中多多尝试，培养出员工的工作激情，以便于更多工作的推进。

态度的转变、知识的传播、技能的训练，通过这些行为发生改变才会产生绩效，胡老师在课堂上列举了很多关于行为的示例，行为是在一定的情景下才会有意义，就像平时发现员工出现失误，或许没等员工解释，就妄下结论，导致员工表面无反抗，但内心已经非常抵触，甚至想离开工作环境，所以倾听也是管理者最重要的工作内容之一。当然也要与员工保持一定的距离，掌握好分寸，正确对待上下级关系。当管理者下达一项任务时，将对结果进行考核，绝不对考核结果凑合，结果不好，就得重复做，直到达到目标，在员工心里塑造不达目标誓不罢休的工作态度与形象。员工的成长是管理者的责任和义务，对于教练式的管理思维，深受启发，员工的提升也是管理者能力的一种体现，这应该也是双赢的一种体现吧。

通过今天老师讲的课程，回忆我在我的工作岗位上的一切，我一直在问我自己，我在我的位置上究竟扮演的是怎样的角色。我将来要以怎样的角色再次面对我的工作和我的下属。对于甄选人才和知人善用我在听了老师的课程后，虽然没有完全拨开云雾，但也是有了一定的了解。

通过今天的学习，意识到如果要提高部门绩效，就需要大家都去进行行为的改变，而作为一名管理者，首先要管好自己，从传播知识，训练技能，转变态度三个方面入手，通过招聘人才，人员培训等手段，排除工作中的各种干扰，解决各种问题，以达到最终设定的目标。在这个过程中，要以积极的心态去面对，感觉胡老师教的六步消除抱怨的方法可以在日常工作中多多尝试，培养出员工的工作激情，以便于更多工作的推进。

   为期两天的课程培训已经结束，不同的体会，不同的领悟。滴水穿石非一日之攻，培训只是新篇章的一个开始，接下来，愿大家都能继续在学习中领悟，在学习中不断实践，不断的自我督促！所有行为的改变都需要将理论付诸于行动！学以致用方为上，学而不用罔学之！

徐州市上智职业培训学校
把智慧传递给有梦想的人
上智教育经典课程与培训项目：
【人力资源管理师】适于HR专员/主管/经理/总监等
【企业培训师】适于培训专员/培训经理/管理干部
【经济师】适于人力资源从业者及各级管理干部
【TTT+全国高级内训师】适于内训师/职业培训师
【高级HR经理人】适于HR主管/经理/总监
【人力资源法务咨询师】适于HR主管/经理/总监
【营销管理师】适于销售主管/经理/总监
【诊断式内训】根据企业需求，定制课程并培训
【管理咨询】根据企业需求，定制课程并培训
地址：徐州市泉山区段庄广场西都大厦七楼2-709
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