上智

2017年4月8日《MTP—中层管理人员管理技能训练》

诊断式内训走进恩华研究院

       中层管理者既是推动和帮助企业发展的主要力量，是影响企业最重要的群体，也是扮演阻碍企业发展的重要力量、拖垮企业的最重要群体。由于在管理体系中的特殊位置--中坚力量，他们也时常遇到一些困境，处于尴尬局面。

       为此，企业认识到必须要努力地培养和提高中层管理者的业务能力和管理能力，提高中层管理者现代管理技能和水平，客观剖析其角色定位，促进其为企业带领出优秀的团队，增强责任和信心，走出尴尬的困境，提高企业绩效。

    本次实战内训课程由徐州市上智职业培训学校首席讲师胡宏志老师授课，为恩华研究院管理层带来一场系统精彩的管理技能培训，本次课程从以下五个部分层层深入

第一部分  正本清源——中层管理干部的角色认知管理技巧 

第二部分    沟通有效——中层管理干部的沟通管理基础技巧

第三部分    督导有方——中层管理干部的督导管理基础技巧

第四部分    激励得法——中层管理干部的激励管理基础技巧

第五部分    驾驭有术——中层管理干部的人员管理基础技巧

收获篇    意犹未尽中......

     一天的内训课程结束后，参训的学员都是意犹未尽，通过本次内训课程，大家了解组织团队运作中应遵循的原则，发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；能够以科学化的思想及方法，掌握工作的程序，做好工作管理。
   培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善。
   了解培养人才的重要，并能在职场上对下级进行工作中的教导与训练。沟通的技巧与方法，在建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务。掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气。

   让培训有效果，出结果，有成果！上智教育诊断式内训等你来约！