上智

 《全国高级HR经理人研修班》

每一天的课程

都是一个不断自我提升的过程

都会有意想不到的收获

It's a brand new day!

开场项目TA主持·上智课程乐趣多

合法驭才—劳动经营与风控策略

规范做事，不违法
策略经营，好用人

壹

贰

叁

肆

课前互动·提神醒脑带气氛

比一比，做一做，看谁反应快

闹一闹，笑一笑，课堂欢乐多

教练育才—员工培训与辅导技术

明确需求，传真经
潜移默化，巧影响

壹

贰

叁

肆

伍

课堂认真听，认真记

课后认真聊，认真论

部分学员感悟分享

江苏协鑫·戴伟华

精彩的课程内容，精湛的演绎手法，总让人有点流连忘返，课程中讲解的知识手法，运用技巧与工具，特别切合实际，实战且实用，有这样一份调查报告表明，沟通是30%的语言表达能力，70%的肢体语言能力，事实证明同步比语言更重要，方法比流程重要，如何把无意识无能力，有意识无能力，演变成有意识有能力，成为一个真正意义上的沟通赢家呢？需要我们在现实实践中学以致用，改变思想，改变现状，成就未来，希望所有老师们通过学习胡老师的课程，找准自己的身份定位，成为真正意义上的赢家。感谢胡老师辛劳的付出和精彩的演讲，同时也感谢各位老师的辛劳付出与陪伴。

江苏欧皇·徐小利

非常感谢胡老师这么辛苦的付出！

胡老师的课就像一顿丰盛的大餐，精美的呈现在我们面前，真是“听君一席话，胜做10年事”。劳动合同这一块对实际工作有较大帮助，使我不仅了解了自己单位的合同风险，用工风险，劳动关系，战略性员工关系，同时也教会我们如何防范，其他维度教会我们“规范做事，不违法”，同时“全面约定，防风险”，“系统管理，立证据”。胡老师说过一句：没有训练的员工每天都在制造问题，经过训练的员工每天都在解决问题，通过对了解员工的需求培训课程的方法及编制完整的讲师手册等，明白培训在企业中的核心向导力。最后再次感谢胡老师及各位助教老师的辛苦努力付出。

徐州北润信息技术有限公司·黄进

又是满载而归的一天。通过今天上午学习的劳动用工风险的内容，让我真正的感受到，不仅要懂法，更重要的是要学会运用法律保护自己的权益。平时，很多不在意的细节可能就会是产生争议的漏洞，所以尤其是HR做事和说话一定要严谨，并且要预防和规避可能会出现的问题，这其实就是风险意识。还有就是每次胡老师的课堂总是有很多新的方法和工具给到我们，所以非常感谢胡老师毫不吝啬的给到我们他的很多工具和方法，让我们在工作和生活中，都能够用得上。

徐州轨道公司·马雪敏

课程进入第二天，小伙伴们学习的热情依旧不减。在合法驭才环节了解到原来用工风险不光存在员工履职阶段，还存在于规章制度中，入职报到阶段，员工试用阶段以及员工离职阶段。＂情理法＂的原则对我们以后做好劳动关系有极强的指导意义。还有以前被我认为最不重要的员工关系管理模块原来不光是指劳动关系管理，战略性员工关系管理其实是包括员工沟通管理，员工激励管理，员工发展管理，员工关怀管理以及劳动关系管理五个维度。铺路原则尤其让我觉得我们在员工关怀方面做得不够细致，不够用心。原来我最忽略的一个模块竟有还有这么多的工作要做，感谢胡老师的精彩讲授。

江苏中实建设·周慧

非常感谢胡老师！今天一天都在讲劳动合同，真的很实用！心法要正，手法要硬，说法要圆！这句胡老师名言已植入我心！也是我要修炼的技能！感觉越培训自己越需要培训了！需要更多的知识来支撑逐渐开阔的思路和视野！真切希望胡老师可以给予我更多的帮助和指导！另外今天晚上学习的培训模块，我感触最大的是培训老师太！不！容！易！了！再次向胡老师说声您真的辛苦了！一个优秀的老师，一堂优质的课程要凝聚讲师的多少心血和付出。以前只觉得培训老师很厉害，光鲜亮丽的站在台上，今天才知道修炼过程的辛苦！有句老话说的对，要想人前显贵，必定人后受罪！还有一点就是胡老师第一天就说过，自己不够优秀，再多的人脉也是没有用的！感触颇深！我们不需要改变任何人，任何事，我相信只要自己足够优秀，一切将为我改变！在这里，也给自己加把劲儿！加加油！

江苏明仁眼镜有限公司·谢公聚

今日学习感悟：今天听了胡老师讲了[劳动关系]与[培训管理]有以下2点感悟：

1.无知者无畏，不知者【莫无所谓】----劳动关系那些事

我理解的劳动关系就是与员工签订劳动合同，人事去给员工交社保。人事怎么汇报说怎么做，我就听她怎么做。自己对劳动关系知识知道也甚少，目前我单位员工劳动关系也没出什么问题。可今天听了胡老师讲到劳动关系有：制度制定阶段风险，招聘阶段风险，入职报到风险，试用环节风险，正式履职风险，离职阶段风险。每个阶段都有“可燃体”先别说“防火”了，我就连“火源”在哪都不知道，想想真怕。今天起码知道了【证据】的重要性，但如何“防火”，“防火”的具体措施，具体武器，我还要通过法务师的课，好好补习补习。

2.别火烧眉毛才培训----培训体系建设

【明确需求，传真经，潜移默化，巧影响。】印象深刻的是胡老师做个小游戏：“我手里握着笔，你们谁能有办法让我的笔放下。”有人“恐吓”有人“沟通”有人“硬夺”最后胡老师通过游戏告诉我们：你们这样做有的是“传播知识”，有的“技能”抢夺，有的改变我的“态度”。

最后胡老师对培训下了一个定义：培训是什么？培训是传播知识，训练技能，影响他人"改变行为".哇！当时就顿悟了，【影响】【改变行为】太棒了！就像今天的胡老师连续讲了2天的课，中午面对学员的提问还耐心讲解。这就是【影响】通过【行为】影响我，告诉我：当一个培训老师：不仅是教人：识鱼，授渔，渔者。做一个职业的渔翁。

21世纪教育·王

今天的课程结束了，感永生谢胡老师的精彩演讲和伙伴们的全情投入！听了胡老师的课程让我明白了一个道理:事事洞明皆学问，人情练达即文章！我们要想做好一件事情，要先成为专家，才能更为赢家！所以我们要心法要正，手法要硬，说法要圆！同样是一件事情，如果没有好的沟通和协调能力，事情的结果往往是不好的！而且沟通要讲究方法，不要感情用事！要讲法，讲理，讲情！所以，说服别人，我们要事先调研，要有详尽的数据支撑，有的好的沟通技巧！这样才可以达到预期目标！听了胡老师的课程，感觉自己的语言表达能力，还要提升！感谢胡老师

姜礼鹏

很多时候我们在私下抱怨领导甚至老板对我们的工作安排、指导或评价“有权任性”或“有钱任性”，其实更应该自我反思，我们能否充分理解企业战略或部门职能的价值？我们是否具备足够的专业知识和技能来将蓝图、计划或方案化为现实？在这一过程中我们能否通过适宜的沟通技巧使他们认同并获取支持？今天胡老师所讲劳动关系方面的大量理念、方法和案例都可以让给我们参照使用、直接应用甚至触类旁通、举一反三！比如劳动风险管控环节前置、合同与附件规章制度的链接和援引、员工关怀与特殊员工的沟通技巧……也许只是一句话甚至一字之差就能使我们的工作效果天壤之别，但只在听过今天的专业解读后才能使我们茅塞顿开！感谢胡老师的用心付出！

徐州长龙能源科技有限公司·赵李艳

每次听胡老师的课，都是一次心灵救赎，是正视自己专业能力欠缺的有效途径，更是提升自己专业能力的捷径。内心也会从听前的痛苦纠结到课上的豁然开朗，原来做人事还会有那么多的心法、手法可以“玩”。在工作中不把握人性，走进人心，永远达不到我们期待的效果。太多的东西需要自己顿悟，自我修炼。感谢胡老师的精彩分享！

徐州轨道公司·陈杰

又是精彩的一天，收获满满。从战略性员工关系的“法、理、情”到规范做事，不违法；策论经营，好用人。通过大量的经典实例分析，使我掌握了劳动关系管理的心法、手法与说法，如何科学、严谨的实施劳动合同管理及如何处理劳动纠纷。从战略运营的高度上去搭建企业的内部培训体系、开发课程、构建企业内训师体系。把握人性、走进人心，感谢胡老师精彩的授课，感谢李老师、王老师辛勤的付出及我们内训师的精彩活动。上智不光能学到技术，拓展思维，提升自我，还能有意外福利，和大家一起学习感觉很温暖。

江苏中能硅业科技发展有限公司·张琳

《高级HR经理人研修班》的课程还在火热进行中。每一次听胡老师的课程不仅是更新知识也可以认识更多的热爱学习的伙伴。今天的学习补充了我对自己不了解的劳动关系方面知识，要想降低用工风险，必须要从招聘，报到，试用，就职，离职进行风险规避，只有做好主体合法，内容合法，程序合法，把控好“法理情”，才可以在以后的工作中保护好自己。今天学的劳动合同条款拟定技巧和言辞谨慎态度，可以在以后的文案工作中运用。