上智

 2017.5.28—2017.5.30《全国高级HR经理人研修班》圆满结束

正己成才—HR经理人加速成长之道

规划定才—HR规划的制定与落地  

慧眼识才—人才招聘与选拔策略

教练育才—员工培训与辅导技术

绩效量才—绩效管理与改善技术

薪酬留才—薪酬管理与实施策略

合法驭才—劳关经营与风控策略

2017.5.28—5.30（三天两晚） 

部分学员感悟分享

淮安市创翔农业技术推广服务有限公司·高璇

坐上回淮安的车上，脑海里如同放电影一般一直浮现着这几天的学习画面：每天十个小时高强度的学习，虽然身体很疲惫，但是内心却是满满的幸福感和满足感！从第一天小小的钟摆视频引入培训主题，到第二、第三天通过一些简单实用的管理工具来更好的开展HR各模块的工作，让我深刻的体会到想要做好人力资源管理工作，必须做到心法正、手法硬、说法圆！想要管理好团队，必须斤员工树立共同的愿景，树立正确的价值观，通过培训提高他们的能力，端正员工的态度，利用绩效和薪酬的导向和激励作用，提升员工的内驱力，从而提高整个团队的绩效，为公司创造更多的效益！

华晨科技·苏长雯

三天两晚的HR经理人课上的学习暂时告一段落，通过胡老师细致耐心的分享，对人力资源的六大板块有了一些初步的认识，而这只是学习的开始！从第一天的心法正、手法硬、说法圆；逻辑的六个层次；点燃和同频的力量，HR快速成长的九策，感悟到不管是HR工作，还是营销等等，驭心重于御人。第二天从人才选拔的策略、精准招聘的7大原则和9步法；劳动关系和劳动合同如何在前期合理规划避免隐患和纠纷；企业培训的精髓，学到了很多干货还需要花时间去整理、消化和感悟；第三天更是在我们一直困惑的绩效管理和薪酬方面有了茅塞顿开的感受。三天的学习虽然辛苦，但是能选择走进上智、选择胡老师课程的大家都是愿意改变，执着与梦想的人！期待大家再相聚。感恩各位！

淮安天渡财富·孙炯

这是我第三次听胡老师的课程了，每次听课都受益匪浅，都有不同的感悟，收获挺大的。让我对人力资源管理的定位更加准确，对于如何做好人力资源工作有了更加清晰的认识。通过学习，最大的感受是，见识和学习了很多实用的心法和手法，首先要树立正确的心法，运用好手法，快,准,狠，真正做到专业做事，轻松用人。印象比较深刻的是532原则，如果能把这一原则运用好运用到位，既能增强企业的凝聚力，又能提高员工的积极性，使简单而机械的工作变得工作变得有活力，充分发挥每个员工的的潜能，认识到本人只要有工作能力有提升的机会，把个人和公司的利益相挂钩，和企业文化相融合。每一名员工都会把自己当成企业的主人翁。还有钟摆实验，秦王寻才记，都是相当不错的参考资源。最后感谢胡老师及其团队的辛苦付出!  话就不多说了，所有的朋友们都辛苦了！

江苏国立咨询管理有限公司·郭倩

通过三天的学习，我深深地体会到人事部门人事工作的好坏对一个公司的影响有多大。对于我来说，对人事工作的了解仅仅是一些皮毛。一个人事业的成功需要团队，而团队中需要各种各样优秀的人才，如何招到人才，培养人才，留住人才，吸引人才。是一个系统，而建立系统又需要各个节点的设计，这个就需要专业的知识能力结构去配合。深深感觉自己欠缺的还很多，人生要设框，要有愿景，要有方法，要有能力，才会成为自己想要成为的那种人！好老师需要好学生，好学生更需要好老师。我很庆幸能够遇见上智并加入上智，跟随胡老师必将使我更优秀！感恩期待明天及以后的学习！大家一起努力学习，为了我们的好结果！

21世纪教育·王永生

三天的高级HR经理人的学习结束了。虽然，我是复训的学员，但是丝毫不该怠慢！胡老师讲了很多HRM心法，和第一次听大不相同，真是畅快人心。其实一个能做好HRM的人，必须是情商高的人！所谓的情商高，就是心法要正，手法要硬，说法要圆！而心法是居核心位置的。那么何为“人心”，就是要把控人的贪心，私心和懒心，把人引导的与公司的价值观一致的道路上。所以，HR的工作很重要，也很荣耀！各位请惜之！

陈晨

头脑风暴的三天，用心聆听胡老师的精彩课程，结合自身的特点和工作的环境有所感悟。企业在进行招聘前要明确公司需求招聘人员的数量和质量，以及招聘渠道。要根据组织机构中各个职务岗位的性质选聘相应合适的人员，做到人与岗、人与人、岗与岗相匹配，启动按需设岗、按岗聘任等用人机制，使人力资源得到较大的效益。在发生劳动关系之初，应用劳动合同合法的规避一些用工风险，同时保障劳动者和用人单位的利益，节约人力资本支出等。但今天胡老师有句话最直逼我心，要狠一点，个人觉得更是要对自己狠点，这样才能做自己喜欢做的事，过自己想要的生活。

厉晓明

三天两晚的课程结束了，累并快乐着。HR六大模块，想成为某一模块的专家都需要几年的历练，而胡老师能够在很短的时间成为HR全才，形成了自己独特的心法。通过此次课程，毫无保留的全部讲给了我们。“师傅领进门，修行靠自身”，得到了这样的心法，感恩于胡老师的同时，不断的告诉自己怎样加速自己的成长，怎样让自己迅速的从HR从业者到HR专家的转变，任重道远。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索！最后再次感谢胡老师、李老师、黄老师、吴老师！

李笠

三天的HR经理人培训课程已经结束了，闭上眼睛满脑子还都是这三天的课程内容，之前我从未接触过人力资源管理工作，对HR经理人也并不了解，通过这三天的学习，通过胡老师课上的讲授，我了解了人力资源的六大模块，并对人力资源管理工作产生了兴趣和敬意。一年前的这个时候TTT三天两晚的课程也刚好结束，那是我第一次上胡老师的实战课程，在这一年里我听过胡老师很多的课程，让我受益匪浅，使我有了很大的进步。这三天课程最大的收获不是我学会了哪个模块的专业知识，而是我发现了我的不足，变成了一个有知无能的阶段，只有认清了自己，才能更好的学习提高自己。我相信这三天的课程是我的一个转折点。在此谢谢胡老师以及上智的全体老师，谢谢你们。

师大后勤·张慧莉

首先感谢胡老师的精彩授课，三天紧张的培训结束了，让我印象深刻的是胡老师讲到的“要想改变结果，首先改变思想”，如果一个人先从自己的思想上开始奋斗，那么他就是个有价值的人。首先你去改变思想，思想也会改变你，改变你的人生道路，无论是物质上的贫穷还是精神上的贫穷，只要拥有了良好的心态，乐于从思想上改变自己，那么你的目光有多远，路就有多远，总会有一个好的收获！……感谢上智！感谢上智所有老师

徐州万卷图书·张旋

经过胡老师的培训，使我对人力资源的有了更深刻的认识。招聘在我们企业的高速发现中是第一难题，不断的需求更多的劳动力，不断的需求更多的管理者和技术人员，而我们企业的招聘却是比较简单和脆弱的。胡老师教了很多实招，妙招，真是让我受益匪浅！感谢胡老师的辛勤培训，感谢上智老师们的热情服务！

卓美彩印·张博

三天两晚的培训虽然已经结束了，但让人意犹未尽，人力资源从理论到实践，从理解到应用、总结、分析，不是一朝一夕能做到的，通过这次培训，把我原本零散的、不成系统的知识给串起来，形成了体系，人力资源六大模块是一体的，企业和员工的目标追求本质也是一体的，人力资源工作者不应沉迷在知识和技能层次，应看透问题的本质，溯本追源寻找到关键症结所在，通过改变价值观、提升技能、改变行为来真正引导员工，把企业目标和员工个人追求联系在一起。HR这条路很漫长，幸好遇到胡老师来答疑解惑，再次感谢上智的诸位老师的默默奉献！

徐州苏宠宠物用品有限公司·王琛

首先要感谢胡老师的辛苦付出，您辛苦了！这是第二次听胡老师的实战课，感触颇深，个人感觉胡老师的课牛就牛在心法，是引导是态度而不是告诉你怎样去照搬硬套，第一次实战课以前完全没有方向，虽然已有几年工作经验，但一直处于从业阶段，对于自己也无明确定位，就像胡老师今天说的属于无知者无为的阶段，第一次实战第一天，胡老师用一天的时间讲述心法讲悟，课后尝试着讲胡老师讲的内容去实际运用，首先我加入了现在的公司，我在胡老师之外找到了自己现阶段理想的榜样，尝试着去从牛人学习牛招，尝试着突破自己，让自己从舒适区走入成长区，去接触自己未从想过的培训。在今天听课前还没有对于自己的成果有所感觉，可是当我今天听课时我发现我已经会在胡老师的培训中找寻牛招，可以逐渐在胡老师讲课途中去听并思考，而不只是听。有进步是因为我学习了，学习过行动了，行动中思考了。期待胡老师心法影响下的我更大的进步，更快速的提升！

中央国际·公玲玲

“道可顿悟，需反思。事需渐修，要坚持”，胡老师用专属的方式，通过三天两晚的实现课程，把HR的智慧和精髓传递给我，每天的课程，都是一个不断自我提升的过程，都会有意想不到的收获。人本管理，培训体系的建立；实战选才，精准招聘的步法；职业战略，员工关系的维度；推拉并举，绩效管理的实施；治心安身，薪酬策略的定位。只有打破传统的HR思维模式，开阔思路，转变观念，改变行为，加速成长，才能成功的蜕变。感谢胡老师的授课，感谢上智及所有老师的辛苦付出！

淮安市彩虹科技·周丽华

首先感谢胡老师的精彩授课，紧张的培训结束了，让我印象深刻的是胡老师讲到的“要想改变结果，首先改变思想”，如果一个人先从自己的思想上开始奋斗，那么他就是个有价值的人。首先你去改变思想，思想也会改变你，改变你的人生道路，无论是物质上的贫穷还是精神上的贫穷，只要拥有了良好的心态，乐于从思想上改变自己，那么你的目光有多远，路就有多远，总会有一个好的收获！……感谢上智！感谢上智所有老师！