《有效领导 高效执行—让员工执行有果的领导技术》走入管道公司
公司的制度一条又一条,一套又一套,却是形同虚设;管理者苦口婆心,反复强调,磨破了嘴皮,员工却还是不执行;公司年年有规划、事事有目标,但是计划定一套,员工说一套,行动更是另一套;谁都知道执行力重要,但是不知道如何执行执行力…
2017年3月29日经典内训课程《有效领导 高效执行—让员工执行有果的领导技术》走入管道公司!本次课程管道公司领导班子全体成员以及中层管理者全程参与!
启动篇
授课篇 经典内训课程精彩进行中
本次实战内训课程由徐州市上智职业培训学校首席讲师胡宏志老师授课,为管道公司带来了一场系统精彩的执行力培训,本次课程从以下七个部分层层深入。
第一部分 厘清现状——管理者面临的三个挑战
第二部分 正本清源——高效执行力的一个核心
第三部分 塑造愿景——用高愿景去引领好执行
第四部分 框定身份——用真身份去巩固好执行
第五部分 端正信念——用正信念去驱动好执行
第六部分 优化能力——用好本事去支撑好执行
第七部分 严格督导——用好行动去保证高结果
收获篇 意犹未尽中......
一天的内训课程结束后,参训的学员都是意犹未尽,通过本次内训课程,大家不仅了解到执行力的重要性,也了解了自身的角色与职责,在工作中行动的重要性,明确自己的应有的工作态度,建立执行效果的思维,让付出有结果,让学习有成果,让工作有效果。