上智

        从前，有一个大森林，住着一群和睦的动物，他们的头领是一只高傲的狮子，他统治着所有的动物，每个动物都很尊敬他，又很害怕他。突然有一天，从外面来了只老虎，带领着一群凶恶的豺狼，他们想霸占这森林，把所有动物都赶走或者杀掉。

 　动物们都害怕极了，纷纷来找狮子，想让他保护这座森林。狮子高傲的说：“子民们，不用害怕！我们只要齐心协力就能胜利！”狮子叫来他的助手，一只阅历最深的老牛：“从今天起，你要给他们培训，让他们像豺狼一样凶猛。”老牛擦擦汗说道：“好的，我一定努力！”

　　老牛让猎豹教所有的动物如何跑得快，让老鹰教所有的动物如何看清楚远处，让狐狸教所有动物如何快速的作出反映，让狼群教大家如何团队合作，甚至叫来狮子，叫大家如何一口咬死敌人，还让大象讲英勇的故事给大家洗脑。

　　老虎来的日子越来越近，大家也越来越害怕，狮子号召大家一起来，看看老牛训练的结果。狮子对着一只兔子说：“你害怕吗？”“不，我会一口要死他们。”“很好，你去把那颗石头给我搬过来！”“好的。”兔子跑过去看到一颗和它一般大的石头，先用前爪推，不动，用后脚蹬，脚指头都骨折了，最后没办法，用牙咬，牙齿全碎了。狮子看了直摇头，又让其他动物演练他们的战斗技巧，都笑话百出。

　　狮子大吼一声，所有人都不敢吱声了。“这就是我们的兵，要和老虎打仗的兵吗？你个老牛头，就这本事！！！”

　　狐狸赶紧跑过来，说：“大王，别生气，不是还有十天嘛，这样，我来训练他们吧。”狮子藐视得看着狐狸，就凭你。“嘿嘿，保证大王满意。不满意，我直接躺到您的餐盘里去。”所有人都看着狐狸，不知道他会怎么做。

　　狐狸让大家回去早点休息，晚上跑到各个动物家了解她们的数量能力，于是第二天开始了他独特的训练。首先他让兔子挖洞，边看他们挖边告诉他们如何更快速的挖，还让兔子们在战场的一侧挖一个大大的坑。

　　狐狸又去猴子家，看他们都在树上玩耍，狐狸教他们多加练习，如何把石头扔得更准，还让他们储备了很多石头藏在各个树洞里。狐狸又去了所有动物家，让他们把自己最厉害的攻击和保护方法得到提升，同时做了合作演习。　　战斗的日子到了，老虎带着一群财狼恶狠狠的进攻，第一批就好多财狼掉进坑里，然后又被树上的猴子用石头砸退了好多，老虎想去欺负弱小的，发现老弱妇孺都被一群老牛包围着，牛角对着外面根本进不去。这时狮子大吼一声，跳出来，把老虎彻底打败了。从此，老虎再也不敢来侵犯。狐狸也成为了狮子的军师。所有的动物都很佩服狐狸。

　 我们现实中的企业就像这个森林，反思下我们的培训工作：

    老牛对每个岗位都培训，期望每个动物都能成全才一样，反思我们培训中对每个人对培训的需求，是企业真实所需吗？拉长短板效应的培训真的适合所在的企业吗？

　  狐狸的培训的目的是让每个动物发现自己的长处，正确利用自己的长处；正如企业中了解各员工的弊端，避免弊端产生的危害；熟练公司的整体流程，避免内耗；发挥团体中的个体长处和优势，让所有的成员都有所发挥，最终达成团结一致，体现价值，为团队创造财富。

    其实我们的培训工作也是一样：要找出根本问题，综合治理，才有疗效。很多企业，培训做了很多，员工一味的厌倦，心里抵触，不但达不到效果，反而把培训中的反面教材进行私下倡导。

    关于培训工作我们还有非常多的事情需要逐步完善，关于培训我们还有太多内容需要提升……

徐州市上智职业培训学校，

把智慧传递给有梦想的人。

上智教育经典课程与培训项目：

人力资源管理师：适于HR专员/主管/经理/总监等

企业培训师：适于培训专员/培训经理/管理干部

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