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上智教育《教练型领导者的教练技术》第一期圆满结束! 2018-04-18 17:42:13

 

优秀教练 卓越领导—教练型领导者的教练技术 

(2017年7月7日-2017年7月9日)

 

 

做卓越的领导者,成为教练型领导者!

追求更高更远的目标!

教练型领导者的教练技术

2017年7月期

 

圆满结束!

 

培训课纲

 

一、认知情景——传统管理者所面临的挑战

 

二、端正心法——教练型领导者的教练智慧

 

三、巧施手法——教练型领导者的教练工具

 

四、妙用说法——教练型领导者的教练语言

 

五、顺行步法——教练型领导者的教练进程 

 

课堂风采

   

 

 

 

 团队展示

 

 

    

学有所获

中能硅业·智文静

 

通过三天两晚学习,收获太多,收获了知识、收获了友谊、收获了智慧、更收获了很多实战工具,逻辑六层次、脱困六步法、平衡轮……一下子充电太多,需要慢慢吸收消化,需要在实践中运用和修炼。看到这么多优秀的领导和成功人士,感觉自己差距太远,通过课堂演练发现自己的逻辑思维能力、处理突发状况的能力还是短板,在努力拉长长板的同时,我会不停的弥补短板,做一个更加优秀的自己,做一个有内涵、有思想,传递智慧和正能量的优秀领导者、培训师!感谢伙伴们,感谢上智搭建的宝贵平台,感谢卓越领导者胡老师教授的理念和工具,奋斗不息,努力不止!下次TTT再见!为遇见更好的自己,加油!

 

淮安市创翔农业技术推广服务有限公司·高璇

时光如梭,不知不觉中结束了三天两晚的领导力课程,恋恋不舍的离开了徐州。什么是教练技术?它强调的不是改变,而是优化,把问题转换成目标,把不要转换成想要,从而通过行为的改善,从而达到我们想要的结果!而运用逻辑六层次帮助员工树立愿景,重新进行身份定位,修正价值观,从而提高能力,改变行为,达成目标!谢谢胡老师这几天的传道授业,答疑解惑,收益匪浅!

 

姜成林

在暴雨中赶到徐州开始了三天两晚的学习,徐州又用暴雨来见证我们带着满满的学习成果返程!胡老师通过浅显易懂的语言、生动接地气的案例指出现在管理上存在的通病,并用实际的教学和演练让我们能更好的掌握“逻辑六层次”、“平衡轮”等教练型领导者的实用型工具。我将会把这三天两晚的所学所感消化吸收并运用到实际的管理工作当中,让我管理工作能更上一层楼。谢谢上智各位老师的辛苦付出!期待与各位同学和老师们的再相聚!                  

 

 

赛福易金属铸造有限公司·商桂平

 

三天的时间很快过去了,胡老师的课让我感受颇深,让我对自己有了新的认识。人生只有不断的学习,才能体现自己的生存价值。从学到的知识中吸收,应用,提升自己的能为,看到各位老师的精彩表现,我感觉和老师们的差距太大了。以后努力拉长补短,争取做到更好。再次感谢胡老师,感谢上智这个平台!

 

济南禹王·尹九杏

 

三天两晚的课程已经结束,感恩胡老师的精彩课程,感谢上智老师的精心安排,让我们收获了很多。从理论到工具,从思想的洗礼,到思路的梳理,再到工具的应用。不仅对工作有所帮助,更对家庭,对孩子的教育都有所启迪。期待自己在不断学习中参悟到更多胡老师的智慧。期待每一位同学都能工作顺利。让我们下次再见。

 

赛福易金属铸造有限公司·王瑞金

通过三天教育培训,让我的思维能力和沟通提高很多。特别是从逻辑思维六层次、脱困六步法和塑造亲和力的五个原则等等,使我对企业管理和员工以及领导的沟通认识了很多。学到了这些都是胡老师这三天辛苦的演讲和指导。再次感谢胡老师。

 

21世纪教育·王永生

 

三天两夜的培训课程结束了,我深刻的体会到人是复杂的,可以分为当面的人和背后的人,成语“两面三刀”应该表达的就是这个意思。

由于人性的复杂,就给我们的管理工作带来很大的挑战性。我们没有一套可以包打天下的秘籍。我们真正需要的是,在适合的情景下,找寻行为背后的真正动机,再见招拆招,具体的利用逻辑六层次,同步技术,区分技术等

同时我们需要像苏格拉底一样的空杯心态,正如他说的“我唯一知道的就是我一无所知”

祝大家以后得管理之路,越来越顺!

 

淮安九仙天庆农业·孙炯

 

通过这次这三天教练技术培训,感触真的很大,学到了很多东西,体会到很多非常有用的经验和技术工具——(六步脱困法,平衡轮技术,逻辑思维六个层次,cup法则,3F倾听法则等等)。这次的培训不同以往,让我们能够从中自己来体会一些思路和想法,更加的具有开发能力和引导能力。使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。但是由于信息量太大,一下子无法消化吸收,接下来的工作生活学习中需要慢慢的理解并加以实践运用。最后感谢胡老师及其团队的辛苦付出!

 

赛福易金属铸造有限公司·袁培

短时间大量的非专业信息吸收进来头晕目眩逻辑六层次思维对于在工作和生活中如何有替条理的发现问题和解决问题有很大帮助,平衡轮和cup法则印象深刻,对于反思自己和团队,改变自己和团队有一定指引作用,梅塔语言的应用对于沟通交际,弱化语言矛盾,达成共识有促进作用,过去只注重提升自己的专业技能,其实作为团队领导者,也应注重提升自己的人文技能和概念技能!希望各位越来越好!感谢胡老师,感谢上智教育团队!