上智

  

1、《TTT+——培训培训师会培训（全国高级内训师）》

2、《专业做事、轻松用人——人力资源管理能力优化策略（全国HR经理人）》

3、《预防有道、解决有术——企业用工风险全程解决策略（全国高级法务师）》

4、《社保归税、薪税合利——卓越企业的薪税优化全程解决策略》

5、《绩效密码——让绩效更有绩效的绩效管理技术》

6、《薪激励、新动力——企业薪酬激励系统构建与实施全程解决策略》

7、《从“牛人”到“牛企”——卓越企业的组织智慧萃取与团队复制技术》

8、《慧眼识才、系统留人——企业新人才引进与新人才保留专项技能提升训练》

9、《按图索骥、慧眼识才——企业精准招聘全程解决策略》

10、《团队致胜、文化致远——企业文化塑造与落地全程解决方案》

二、领导力优化系列

1、《MTP——中高层管理干部管理技能提升训练》

2、《领导有方、管理有术——卓越职业经理人的领导艺术与管理技能提优训练》

3、《管理得法、驭才有术——非人力资源经理的人力资源管理》

4、《睿思求变  锐意进取——卓越管理干部的思维拓展与思维升级》

5、《优秀教练、卓越领导——教练型领导者的教练技术》

6、《思想无声、化语有力——卓越领导者的沟通力与演讲力训练》

7、《协同有力、执行有果——让员工执行有果的协同策略与领导技术

8、《人财盈利系统——卓越总裁暨职业经理人的人财盈利思维与盈利策略》

三、全员执行力与正能量优化系列

1、《赢在执行、胜在担当——企业员工执行力系统建设及解决策略》

2、《从优秀走向卓越——企业员工职业素养与职业习惯塑造技术》

3、《正念·正行·正果——企业正能量团队打造之思维升级与心态优化》

四、智慧成交力系列

1、《把握人性、走进人心——教练式成交智慧之成交铁律》

2、《主动成就、自动成交——教练式成交智慧之成交利刃》

3、《自动运转、持续成交——教练式成交智慧之成交策略》

        

        

      

       

       

       

【部分学员评价】
首先特别感激接触到胡老师上智的团队，为以后专业化的学习找到了地方，同时再次感谢泽汇提供的良好平台及邱老师团队的辛苦工作！在参加培训前，我们就是带着目的来的，那就是我们背后还有一批内训师等着我们学有所成将良好的资源带给他们，所以课程内化的责任重大而艰巨，来之前还没有底气，怕这次培训仍停留在纸上谈兵，期望值不高，但真正上了胡老师的课，我的体验值简直乘几何增长速度上升，本次课程完整流场而且重点突出，从优秀内训师的角色定位，到课程开发和优化的方式和工具，再到课程的演绎，每个层面都收获满满，相信将为今后的工作提供完整的理论支撑和指导，感谢感谢再感谢！

——徐工集团徐工塔机·黄小蕊

胡老师的课百听不厌，每次都有不同的感悟。让我们对于管理的定位更加精准，对于如何做好人才管理与开发工作有了更清晰的认识，让我从无意识的无能阶段走进有意识的无能阶段，目前正在有意识的有能阶段修炼。但是以前一直缺乏行动，今天感悟最深的就是要逼自己一把，才能更优秀。要努力走出自己的舒适区，扩大自己的影响圈，不抱怨，不气馁，用心，多学，深悟，勤练。优化自己，用大爱做人，用原则做事，用结果说话。

——徐州轨道交通有限公司·马雪敏

通过今天的培训，让我知道了自己离一名优秀管理者还有很大的差距，在日常工作中，我要做到的不仅仅是管理，更要去激励，去引导。在以后的工作中，要对下属的岗位逐个分析，了解岗位需要什么样的人才，根据员工自身素质不同，细化岗位做到人岗匹配，从而最大程度发挥整个团队的作用。同时要学会如何将教练式管理者的这种思维运用到实际的工作中。

——江苏恩华药业股份有限公司·吴学玲

课程精彩，感悟深刻！MTP课程的导入不仅让我们明确了角色定位，更是让我们学会了如何以目标为导向解决问题，提高管理效能。特别是胡老师对沟通绩效与员工激励绩效的演绎与讲授，有图有真相、有演绎还有实施工具，收益匪浅！

——徐州观音机场·李德超

感谢、感恩、感动。1、感谢胡老师三天二晚的真诚精彩的授课；2、我为我们“助梦家园”团队的认真、不服输的精神所感动；3、感恩于徐工，在新年之初为我们提供一期内容丰富的知识盛宴，恰是所需的知识；4、尤其是课程开发之“建系统”，按分层分类建课程体系库，为我指明了工作方向及方法；5、我们已充满电，明天会带着满满的能量与同事分享，与员工赋能。以徐工“三精三满”的标准，投入到工作中。

——徐工集团徐工重型·胡长森

今天是绩效管理课程的第二天，学习到了很多知识点：公司的目标是用来突破的，而不是用来达成的！产品是药，销售人员是医生，营销团队要根据客户的需求，来对症下药。产品要点线面集合，才能创造出最大利润，一个好的公司善于用证据、案例来让客户相信，我们公司的产品是客户所需求的。公司绩效目标的设定，要全面思考，优选关键目标，上下同欲，由大到小，分解细化目标。目标完成要有时间限制……

——淮安彩虹科技有限公司总经理 ·周丽华

第二天的课程圆满结束了，绩效目标设定的步骤：全面思考，优选关键目标；由远及近，分解战略目标；上下同欲，传承组织目标；由大到小，分割细化目标；详细描述，厘清具体目标，简单的五句总结，融会贯通，胡老师的一系列手法让绩效管理更有绩效管理技术，接下来工作中，与各部门定好目标，上下同欲，通过目标优化管理，而不是抓着已发生的结果去考核。

——华翔控股 人力资源部 ·黄翠翠

感谢胡老师的精彩分享，今天是绩效管理密码课程的第二天，随着学习的不断深入，越发感觉公司在经营过程中存在着诸多问题，通过今天的学习，第一，知道如何去设定绩效目标并分解目标、细化目标及管理目标；第二，知道如何科学，精准的去设计绩效指标体系的方法；及绩效考核的三个维度；第三，建立以客户价值为中心的企业文化，一个人的价值不是由自己决定的，而是收他所服务的客户所判定的，只有当客户价值成为团队信仰时，才能给执行提供正确的方向引导。这一点也是目前我们团队中欠缺的，以后要多加强这方面企业文化的建设。第四、如何制定指标及制定指标的标准。胡老师图文并茂的讲解，给我很多思路，我将会把学到的知识运用到实际管理中，去修改相关制度。非常感谢胡老师，收获很大。

——江苏仁瑞财务公司 总经理·刘慎玲

只有了解才有理解，只有理解才有相信，只有相信才能支持，只有支持才能参与，只有参与才能合格，只有合作才有合力，只有合力才有改变，只有改变才有绩效。做绩效必须要有计划，计划失败就是计划失败，准备成功就是准备成功，做绩效计划 必须做好计划制定的沟通和计划实施的沟通。三天二晚，收获很多，感悟更多，未来的落实与转化更是势在必行！

——淮安扬子钢构 常务副总 ·李宝刚

领导力的课程，每次听都有不一样的收获和感悟！想成为一个优秀的领导者，引领管理一个人，一定要运用三个手法，心法、手法、说法，并且心法要正、手法要硬、说法要圆润。并且分析了目前高知识型管理者所面临的挑战，和互联网时代所带来的挑战，让我清楚的分析到，现在的管理不是以前传统的老方法老思想。……相信接下来2天的课程会更加精彩。

——冠星体育校长·朱衍龙

对比领导力的五个层次，感觉自己大部分处于家长型和领跑型领导，在团队几百人时，还能带得动，如今团队发展到几千人，因为自己不善于赋能，大部分事情仍然亲力亲为，越来越累，今天的课程给我打开了教练型领导力的一扇窗，期待通过几天的学习，能成为合格的教练型领导，能让代理跟着我都变得越来越优秀，一起实现我们共同的愿景。印象深刻的胡老师做的现场体验，站在员工后面推，只能推一次动一下，站到前面，以目标和愿景引领员工，员工会自发来到你想要到达的地方。未来我会把这些方法用到我的团队中去。感谢胡老师的倾情相授，上智的课程总是这么精彩，从演讲力课程来到领导力课程，一样感觉收获满满。

——黄金视力眼贴创始人·许小娟

听了胡老师的课让我理清很多思绪…如果能把教练技术运用于企业管理上那是相当有效：如：以言传身教的形式来量化目标，坚持自己的立场，相信身边的人，一起挑战自我，用智慧去鼓励他们，为了共同的目标去竭尽全力！从理解到相信到同步到影响到改变，最终成就他人成就自己！…领导的五个阶层也为我以后的管理道路定明了方向，真的感谢胡老师。当然还有三个能力的框架。概念技能是之后加强训练的，这个一定要做好！

——江苏仁铼集团 董事长·刘巨男

在恋恋不舍中三天两晚的法务课程结束了，高强度的培训丝毫没觉得枯燥，只感觉时间不够用，胡老师的魅力太大了！崇拜啊！从招聘报到、试用履职到最后离职阶段，胡老师将所有隐含的风险点及对应法律法规一一列出，再用胡氏的风趣幽默讲解，使枯燥的法务课程变的精彩非常！要做到胡氏HR心法秘籍的”心法正、手法硬、说法圆”、“大爱做人、原则做事、结果说话”更需要长期修炼，以后会追随胡老师继续修炼提升。

——青岛啤酒·赵红艳

三天的学习难忘难舍！！！胡老师的思维训练和HR法务实操技艺属国内一流实战大咖！有胡宏志老师在，有其所创办的上智教育在，乃淮海经济区一大幸事！如果你遇到形形式式的劳动用工纠纷，倍感无助无奈，深感前途无路，还在犹豫不前，看不到署光，那就请你直奔徐州上智教育培训学校来，定能让你从思想上脱胎换骨，从操作上找到想要的灵丹妙药，最终收获自己满意的期待的结果！！！我是一名央企从事人力资源近20年的老员工，近年来，学习了胡老师的一系列课程，让我有了前所未有的惊喜与成长，各位优秀的同学都找到了想要的珍珠，并且把它串成项链，在企业生产经营管理中驰骋沙场，取得非凡的业绩！

——中国石油天然气管道二公司人力资源部·叶汉礼

第二次参与胡老师的TTT，褪去了第一次参加时的激动和热情，多了些许的思考和领会，这堂课值得我用十年的时间去学习和感悟。细节决定成败，胡老师将培训的每一个细节做到了极致，每一个文字、每一张图片、每一个动作、每一次互动，都融合了汗水、思考、哲理和智慧。这让我更加坚信，培训这条路上没有天才，成功是准备出来的，精彩是设计出来的，价值是演绎出来的。为上智团队**，感谢你们的辛苦付出！！最后附上打油诗一首，与各位老师共勉：上智传道有真功，立足实战不放松，千锤百炼悟化应，三尺讲台展雄风。

——江苏协鑫集团 内训师·宁兴理

“三天两晚”只是一个描述时间的词，经过来到上智，我对它的印象由最初的好奇变成如今的亲切。……这珍贵的三天两晚的上智记忆，帮助我重新找回了自信，学会了要更加努力地去实现梦想。……预影响他人，先点亮自己。在登台亮相环节，胡老师的课件被“练胆、塑形、造势”六个字简单概括了，然而胡老师却利用了半天的宝贵时间去剖析讲解，可以看出胡老师的高明所在。仔细想想胡老师则是一直在认真执行着自己课件里的每一项内容。虽然一不小心我就成为胡老师课堂的典型教材人物，这也带动我去重新定位自己，朝着梦想前进，向着梦想行动起来。胡老师的课不是一下就会成就我们的，更多的是需要大家多学、多做、多练、多运用，这样才不枉为上智学员。各位老师们，我们一起加油，加油！！

——中能硅业 内训师· 赵新影